Внутренний контроль в системе корпоративных отношений
В широком аспекте, контроль – система мониторинга и проверки процесса функционирования и реального состояния управляемого объекта. И с точки зрения менеджмента, можно выделить следующие цели контроля:
- оценка принятых управленческих решений и результатов их реализации;
- выявление отклонений в ходе мониторинга за функционированием объекта;
- выработка мер по преодолению отклонений и/или корректировке самих управленческих процессов в превентивных целях.
Прежде чем «перенести» вышеизложенное в плоскость корпоративного управления, надо вспомнить о следующих двух важных моментах:
- главной целью бизнеса является увеличение благосостояния его собственников в долгосрочной перспективе;
- достижение главной цели бизнесом невозможно, если будут проигнорированы интересы других, кроме собственников, групп участников и заинтересованных лиц (стейкхолдеров).
Забота о надлежащем контроле собственника за его бизнесом, является задачей не менее важной, чем задача авансирования капитала в бизнесе, посредством эмиссии акций или долевого финансирования в форме иных хозяйственных товариществ и обществ (например ОсОО). И учитывая этот аспект, мы будем рассматривать специфичное направление контроля – внутренний контроль, под которым подразумевается контроль за бизнесом в интересах его собственников.
Корпоративное управление, как механизм взаимодействия собственника и наёмного менеджмента в процессе организации и функционирования бизнеса, отводит внутреннему контролю весьма значительную роль, поскольку именно его инструменты используются и собственниками, и менеджерами для «измерения эффективности» корпоративных процессов и принятых управленческих, инвестиционных и финансовых решений.
- Применение результатов оценки для повышения эффективности работы органов корпоративного управления
- Рекомендации по оценке деятельности исполнительного органа
- Рекомендации по оценке деятельности ревизионной комиссии
- Рекомендации по оценке деятельности совета директоров
- Принципы, методы и процедура оценки деятельности органов КУ
- Лучшая практика оценки деятельности органов корпоративного управления
- Становление и развитие системы оценки деятельности органов корпоративного управления
- Заключительные положения о системе внутреннего контроля
- Способы взаимодействия органов управления и контроля акционерного общества в процессе организации и функционирования системы внутреннего контроля
