Главная » Справочник » Бюджетирование » Бюджет по факторам производства

Бюджет по факторам производства

Бюджет по факторам производства – бюджет, где расходы классифицируются по источникам их возникновения. В бюджете по факторам производства расходы классифицируются по источникам их возникновения, таким как зарплата, материальные расходы и т. п. (табл. 9).

Формирование бюджета доходов и расходов производится по факторам доходов и расходов или ресурсов организации. Применение этой модели
подразумевает следующие действия:

определение стратегических планов организации с выделением направлений развития;
определение основных целей и задач системы бюджетирования, выделение основных планируемых ресурсов предприятия;
формирование плана доходов и расходов;
формирование отчета о доходах и расходах;
расчет отклонений между плановыми и фактическими показателями в целом по предприятию и по каждому ресурсу;
анализ достижения поставленных целей.

Формирование бюджета доходов и расходов производится по факторам доходов и расходов или ресурсов организации в следующие последовательности:

Определение стратегических планов организации с выделением направлений развития.
Определение основных целей и задач системы бюджетирования – расчет количественных показателей деятельности предприятия в целом и
подразделений в том числе. Выделение основных планируемых ресурсов предприятия.
Формирование плана доходов и расходов.
Формирование отчета о доходах и расходах.
Расчет отклонений между плановыми и фактическими показателями в целом по предприятию и по каждому ресурсу.
Анализ достижения поставленных целей.

Выбор соответствующей модели построения бюджета связан с порядком формирования прогнозного отчета о финансовых результатах. Западные компании могут свободно выбирать одну из двух форм отчета: по функциям или по существу (по факторам). Предприятиям предписано формировать отчет по функциям. Поэтому сложившаяся практика построения бюджетов ориентируется на эти две модели со следующими различиями:

Модель по функциям выбирается предприятиями при формировании сводного бюджета. При этом подразделы сводного бюджета для отдельных
подразделений составляются также по функциям, но с разделением затрат на переменные и постоянные В некоторых случаях бюджеты подразделений могут формироваться по факторам (по существу), то есть в виде смет соответствующих затрат. Более высокий уровень построения бюджета предполагает сквозной характер бюджета по функциям.

Модель по факторам (по существу) используется на начальных этапах деятельности предприятия, когда основной упор в бюджетировании делается на формирование расходов и когда отсутствуют центры ответственности. Также модель по факторам используется при формировании долгосрочных планов на срок свыше одного года.

Модель по существу используется на начальных этапах деятельности предприятия, когда основной акцент в бюджетировании делается на формирование расходов и когда отсутствуют центры ответственности. Также модель по существу используется при формировании долгосрочных планов на срок свыше одного года.

Предыдущая статья Бюджет накладных расходов Следующая статья Бюджет продаж и бюджет производства

Статьи по теме